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Aty'pic Développement

☀️ ATY’PIC DEVELOPPEMENT fait une pause !

Pour vous accompagner avec toujours plus de justesse à la rentrée, nous prenons le temps de la déconnexion.

Fermeture estivale : du 1er au 23 août 2026. Reprise de nos formations et séances de coaching le lundi 24 août.

D’ici là, prenez soin de vous. Nous souhaitons un magnifique été à toutes les personnes avec qui nous avons le plaisir de collaborer !

Vous pouvez continuer à nous envoyer vos messages, ils seront traités dès notre retour.

Formations

Révélez le potentiel de vos équipes

Des formations qui transforment vraiment vos collaborateurs

Nous ne nous contentons pas de former, nous transformons en profondeur:

Révélation du potentiel unique de vos collaborateurs

Épanouissement de vos équipes et progression de l’engagement

Alignement avec les évolutions sociétales et éthiques

Suivi individualisé après chaque formation pour garantir la mise en œuvre optimale

Veille constante pour ajuster les contenus andragogiques aux défis actuels

Notre méthode collaborative, basée sur la psychologie positive, valorise l’humain, renforce la cohésion et favorise l’échange.

Formation professionnelle à Montpellier - transformation des équipes

Notre signature : fini la théorie déconnectée ! Chez Aty’pic Développement, nos formateurs passent une journée d’immersion gratuite à vos côtés pour s’imprégner de votre activité, de vos valeurs, de vos spécificités et de votre philosophie. Le résultat : une formation ultra-personnalisée, illustrée par les exemples concrets de votre quotidien.

Bienvenue dans un accompagnement audacieux et profondément humain.

L'humain avant la norme : mon engagement Qualité

Dans mes coachings et mes formations, j’encourage sans cesse mes clients à « s’autoriser à oser » et à aligner leurs actions sur ce qui les fait vibrer. Aujourd’hui, en tant que dirigeant, j’ai décidé de m’appliquer ce principe avec une conviction profonde :

J’ai choisi de quitter volontairement le référentiel de certification Qualiopi.

Ce choix est le fruit d’une longue réflexion et d’un besoin vital de réalignement. Depuis 16 ans que je fais de la formation et du coaching puis depuis la création d’Aty’pic Développement, ma boussole a toujours été l’humain, la bienveillance et l’intégrité. Or, je sentais que ma conception de l’accompagnement individualisé — celui qui demande de l’écoute, de la souplesse et de l’âme — s’essoufflait sous le poids des standards administratifs.

J’ai fait le choix de la différenciation plutôt que de la conformité.

Pour rester fidèle à mon ADN et à la qualité que je vous dois, j’ai décidé de reprendre ma liberté de communiquer, de rédiger, d’animer, de partager, d’accompagner, d’analyser puis de suivre la progression professionnelle et personnelle de chacun. Ce que je vous propose aujourd’hui, c’est une relation libérée des cases à cocher, avec 100% de mon énergie dédiée à :

Une intégrité totale : Je ne passe plus 30 % de mon temps à prouver que je fais bien mon métier aux instances administratives ; j’utilise 100 % de ce temps à mieux le faire pour vous.

Une humanité au centre : Ma méthode reste celle du cœur et du sur-mesure. Mon véritable label de qualité, ce sont vos réussites, vos sourires, vos témoignages et les résultats concrets de notre travail ensemble.

Un accompagnement sans filtre : En m’affranchissant des cadres figés, je retrouve l’agilité nécessaire pour m’adapter instantanément à vos besoins réels et à ceux de vos collaborateurs.

Nos formations proposées

Les programmes présentés sur ce catalogue constituent des formations socles ; l’ADN d’Aty’pic Développement étant le sur-mesure, nous adaptons chaque contenu pour concevoir un parcours unique, parfaitement aligné sur les réalités et les objectifs de votre entreprise.

Art de la motivation : du pilotage automatique au leadership conscient

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Identifier leurs valeurs et leurs moteurs de motivation personnels.
Décrypter les mécanismes de motivation / démotivation dans leur équipe et leurs propres postures réflexes.
Adopter une communication plus consciente, assertive et équilibrée.
Mettre en place des habitudes managériales simples et durables alignées avec leur identité de leader.
Favoriser la motivation intrinsèque de leurs collaborateurs en appliquant des stratégies concrètes, adaptées à leurs besoins et à leurs valeurs.

Communication et Relation Clients

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Intégrer l'approche relation client à son activité métier au quotidien
Maîtriser les étapes et les techniques de la communication pour établir un climat de confiance
Transformer son expertise métier en valeur ajoutée et bénéfices pour ses clients internes et externes
Valoriser l'image qualité de son service et de son entreprise

Formateur Occasionnel

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Prendre conscience des enjeux de la communication interpersonnelle pour adultes, comprendre le fonctionnement des adultes en formation
Assimiler le déroulement d'une session de formation du début jusqu'à la clôture
Gérer la dynamique de groupe et valoriser les personnalités de chacun, chercher l'interaction de groupe
Concevoir des activités et supports andragogiques
Evaluer l'action de formation et son suivi

Gestion des appels difficiles

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Repositionner les fondamentaux de la relation clients dans votre entreprise
Savoir identifier les types de clients ou d'appels qui peuvent devenir complexes
Acquérir les techniques de communication positive et les postures comportementales en situation difficile au téléphone
Comprendre la nature des objections, de la résistance ou des oppositions et connaitre les techniques pour les traiter
Gagner en assurance et en autonomie pour prendre des décisions pendant l'appel même si l'interlocuteur n'est pas d'accord

Maîtrise de son stress, ses émotions et sa communication

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Comprendre la communication et ses perturbateurs.
Identifier son propre profil de communicant.
Développer l’écoute active et l’empathie en situation sensible.
Adopter une communication assertive en contexte difficile.
Développer confiance en soi et intelligence émotionnelle.
Comprendre l'impact du stress sur les comportements.
Identifier ses sources de stress (pro et perso).
Appliquer des stratégies pour réguler son stress.

Management de la « Génération Z

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Comprendre les caractéristiques, motivations et attentes spécifiques de la Génération Z
Identifier les écarts de perception avec les autres générations
Adapter sa communication, posture et méthodes managériales
Favoriser l’engagement, la responsabilisation et la fidélisation des collaborateurs Z
Construire un plan d’action concret pour mieux intégrer cette génération dans les équipes

Management d'une équipe multigénérationnelle

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Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations présentes en entreprise.
Identifier les sources de tensions intergénérationnelles et savoir les prévenir.
Adapter son style de management pour valoriser les complémentarités.
Construire une dynamique collective renforçant cohésion et performance.

Management Niveau 1

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Acquérir les fondamentaux du Management
Savoir adapter son style de Management au contexte, aux situations, aux différents profils à manager
Engager ses équipes vers l’amélioration continue et le progrès permanent (savoir motiver)
S'approprier les pratiques indispensables à une bonne communication managériale
Adopter la posture de management exemplaire

Management Niveau 2

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Sortir du micro management pour manager plus humainement
Identifier et agir sur les différents facteurs de motivation
Développer l'intelligence collective
Donner ou redonner du sens au travail
Reconnaitre et adapter son management aux différents profils, aux différents comportements et aux différences générationnelles

Prévention et gestion des conflits internes

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Repérer les origines, les types de conflits et signaux précurseurs de conflits au sein d'une organisation
Connaître et réguler ses émotions pour interagir avec l'intelligence émotionnelle, se libérer de la surcharge mentale et des émotions négatives
Utiliser les techniques de communication permettant de prévenir et de gérer les conflits
Prendre du recul et aborder avec efficacité l'après conflit, retrouver la confiance en soi et envers les autres

Cultiver l'intelligence collective et la résilience en entreprise

Développer le bien vivre ensemble

Communication bienveillante : dialogue constructif

Gestion des conflits : résolution gagnant-gagnant

Intelligence émotionnelle : comprendre et gérer

Travail en équipe : collaboration efficace

Diversité et inclusion : valoriser les différences

Maîtriser la gestion sereine des crises

Anticipation des crises : signaux d’alerte et prévention

Communication de crise : préserver votre image

Gestion du stress : maintenir la performance

Prise de décisions : garder son sang-froid

Rebond et apprentissage : transformer en opportunité

Notre méthodologie d’accompagnement et de formation

Notre approche andragogique

Formations interactives et participatives

Alternance théorie / pratique 
Cas concrets tirés de votre secteur d’activité
Mises en situation : jeux de rôles et simulations
Outils opérationnels : grilles, méthodes, check-lists
Adaptation continue : ajustement selon les participants
Andragogie positive : bienveillance et encouragement

Suivi et Accompagnement

Garantir la mise en œuvre des acquis

Diagnostic des besoins en amont de la formation
Objectifs andragogiques clairs et mesurables
Évaluation des acquis : avant, pendant et après
Plan d’action personnalisé pour chaque participant
Suivi post-formation : accompagnement à 3 mois
Bilan d’efficacité : mesure de l’impact sur l’activité

Ils nous font confiance

Nos partenaires

Gestion digitalisée avec

Aty’pic développement utilise DIGIFORMA, la plateforme leader de gestion des formations, pour vous offrir, selon votre besoin, une expérience optimale :

  • Espace apprenant personnalisé avec accès 24h/24
  • Documents administratifs automatisés (conventions, attestations)
  • Interface simple et sécurisée
  • Support de formation en ligne.

Construisons ensemble votre programme de formation

Chaque entreprise a ses spécificités. Nous concevons des formations uniques qui répondent précisément à vos défis.